取經美國獨立的歷史,如何創業成真?

by Michelle Lin
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你也跟我一樣嗎? 覺得長假期後的上班日一整天非常漫長。

7月4日是美國獨立紀念日,這一天大部分的美國人會花一整天的時間吃美食、看煙花,並與家人朋友們共度時光,慶祝這個國家的誕生。但是假期過後,美國人紛紛回到各自的工作崗位。這讓我思考著:美國獨立過程中的很多突破是如何發生的?

關鍵教訓:在正式宣布獨立之前,自由將無法得到保障。

美國獨立宣言

回想獨立的歷史:美國在1776 年獨立宣布,但革命戰爭是一直到 1783 年 11 月才正式結束,這是美國歷史上最長時期的戰爭之一。從1776年到1783年的這9年來,美國的創始人們宣稱:美國在世界其他國家承認之前就已經是一個國家。他們為一個尚未正式存在的國家縫製旗幟、唱歌,並獻出生命。他們無視世界的想法,並在獲得自由之前就宣布了他們的自由。

對於一個企業家來說,創辦公司也意味著在其他人意識到之前就堅信一個想法,並為了實現它而奮鬥多年。就像開創美國這個國家一樣,一個偉大的企業家亦展現著無所畏懼的勇氣、不屈於現實,並努力將他們的想法達成。

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而我從獨立宣言的歷史中得到4個啟發應用在創業者身上: 

一、不管世界說了什麼也要繼續工作

你必須是第一個相信自己的想法、決定公司前進方向的人,你比任何人都要提前且採取大膽的行動。 如同當年喬治華盛頓做出跨越特拉華河的大膽決定,雖然那時候的他剛輸掉幾場關鍵戰役,世界上的人都認為殖民者的小革命幾乎全面被壓制的時候, 他還是超越了其他人的想法,改寫歷史。

二、持續創新改革

聰明的企業家們總是繼續奮戰,學習新的成長方式。 1777 年冬天,喬治華盛頓已看到戰爭開始改變殖民者的行進方向,但他並沒有滿足於現狀。他繼續採取大膽的行動,執行有爭議性的決定,要求全軍接種天花疫苗。因為他知道,疾病是軍隊中的頭號殺手。所以他邁出創新的一步,許多人說這可能是最終贏得戰爭的決定。

三、成功的關鍵往往跟金錢利益無關

當你的公司需要做出重要的決定時,通常不涉及銷售和收入的價值往往才是最關鍵的,綜觀美國勝利的兩個關鍵,也都與軍隊和彈藥毫無關聯。24 歲的寡婦貝齊.羅斯(Betsy Ross)為美國縫製第一面美國國旗,此舉不斷地鼓舞著部隊士氣。而她的旗幟並非偶然。喬治華盛頓特意拜訪了羅斯,委託她開展工作,因此激發一支衣衫襤褸的美國軍隊前進,並造就一個年輕的國家。

四、最好的風險是經過計算的風險

你可能聽過: 「當自己的老闆一定很爽?」或者 「你可以做任何你想做的事情,因為你擁有自己的公司。」然而,說這些話的人一定沒有真正擁有過事業。其實,創業生活是在大膽冒險和計算成功機率之間取得平衡。許多歷史學家會說,從數字上來看,美國不應該贏得獨立戰爭。喬治華盛頓他大膽風險的領導方式,出奇制勝地贏得這場戰爭,這不是一場愚蠢的戰爭。在小成功的基礎上,他找到新的戰鬥方式,並通過創新思維,雖以小敵眾但他比英國人更聰明。

在追求大事的同時,保持對可行事物現實的把握,兩者之間的平衡至關重要。前通用電氣(General Electric) 首席執行官傑克韋爾奇曾說過:「做夢時必須吃飯。你必須兌現短期承諾,同時制定長期戰略和願景。」把你的眼光放遠,但同時也要願意在途中,對更小的目標努力。

對於企業家來說也是如此。一旦你確定你正在努力的大膽冒險,請評估你的周圍環境並找出可行的策略。如果你的目標現在似乎過於宏大而無法實現,那麼你可以設置哪些較小的目標來顯示進度,同時幫助你朝著更大的目標努力。

最後,不論你是剛開始創業,或是正面臨創業艱難的季節,切記「沒有長期的奮鬥,就沒有偉大的創新」這是從喬治華盛頓和早期的美國人那裡得到的啟示,且在還沒有成功之前,就向世界宣布我們自己的勝利,就像華盛頓一樣。永遠不要停止承擔有計劃的風險– 即使世界沒有認可你的工作,也要繼續戰鬥。從美國革命中吸取的教訓可能是你最終突破的關鍵。

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